#Metoohopital n’est pas un hashtag de plus. C’est le symptôme brutal d’un malaise ancien, profondément enraciné dans l’institution hospitalière. Derrière les témoignages, ce sont des trajectoires professionnelles brisées, des vocations abîmées et une confiance collective durablement fragilisée. La question n’est donc plus de savoir s’il faut agir, mais comment agir concrètement au-delà des discours et des réactions à chaud.
« Comment mettre fin concrètement à #metoohopital ? »
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Près de deux ans après le début du #MeToo à l’hôpital, et alors que les violences sexistes et sexuelles sont dénoncées depuis plusieurs années par les syndicats de futurs médecins, les lignes bougent. S’il salue ces évolutions, Maxime Ruszniewski, CEO de Remixt, estime qu’un véritable changement passera par la formation et l’implication du management.
Crédit photo : Thibault Stipal
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