Le sujet des achats hospitaliers n’est pas nouveau. De fait, on ne part pas de rien. Ainsi, les organisations sanitaires, sociales et médico-sociales disposent d’outils performants pour bien acheter. Et la maturité achats n’a pas à rougir de la comparaison avec d’autres administrations et industries. Les groupements régionaux et nationaux sont nombreux et bien ancrés dans le paysage. Les pratiques en matière de segmentation évoluent et les assouplissements du code des marchés publics multiplient les possibilités de stratégies achats.