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Pr Chen Zhu : « Favoriser les échanges au plan médical mais aussi politique »

Dans un entretien que « le Quotidien » avait publié le 9 novembre dernier, Chen Zhu disait attendre beaucoup des partenariats entre CHU français et hôpitaux chinois. Cette fois, le ministre indique vouloir étendre la coopération à la médecine générale.

LE QUOTIDIEN – Les partenariats entre hôpitaux chinois et CHU français se précisent. Quel en est le but ? Pr CHEN ZHU – La Chine a identifié seize villes pilotes pour expérimenter sa réforme des hôpitaux publics. Chaque CHU français volontaire va aider un réseau d’une dizaine d’hôpitaux chinois environ. Le séminaire du mois d’avril à Pékin, en présence de la secrétaire d’État Nora Berra, sera une (…)

Abonnés | 05/04/2011  (625 mots)

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Bientôt trois ans que la loi Hôpital, patients, santé et territoires (HPST) a été votée. Les hôpitaux publics en commencent tout juste la digestion. Rappelons-nous. C’était il y a bien longtemps. Avant François Hollande. Avec pour slogan emblématique « un seul patron  à l’hôpital » – formule portée par Nicolas Sarkozy en personne –, ce texte a, dès sa préparation et bien après sa promulgation, suscité un enthousiasme très modéré chez les médecins de l’institution. Car le « patron » ainsi désigné n’était pas celui que l’hôpital avait pour coutume de nommer.

Non. Le pilote, depuis l’été 2009, c’est le directeur. Et, au-delà de cette révolution de gouvernance, la loi dite Bachelot a, à bien des égards, changé la donne de l’exercice de la médecine à l’hôpital.

Inventée avant elle, l’organisation interne en pôles s’est étendue et les médecins « chefs de pôle » sont désormais de nouvelles figures de l’hôpital ; les CME ont (douloureusement) mué ; un statut un peu extra-terrestre de « clinicien » a vu le jour pour tenter d’attirer les médecins dans le secteur public ; des communautés hospitalières de territoire (CHT) se constituent ; les internes peuvent désormais faire des escapades dans le privé… Les agences régionales de l’hospitalisation (ARH), qui, ainsi que leur nom l’indiquait, chapeautaient jusque-là les établissements « en famille », ont gagné du poids et de l’influence en se transformant en agences régionales de santé (ARS).

Les médecins, dans tout ça ? Séduits, en colère, entrepreneurs, déçus ou enthousiastes, ils témoignent dans nos colonnes.

Karine Piganeau


11/09/2012

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