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Le combat d’une maternité emblématique

Les Bluets sonnent l’alarme pour préserver une naissance citoyenne

L’association « Touche pas aux Bluets » a organisé à Paris un débat où étaient conviés professionnels de santé et patients pour dénoncer l’évolution des maternités vers une logique comptable.

INSTALLÉE depuis 2007 dans de nouveaux locaux et adossée à l’hôpital Trousseau, la maternité des Bluets voit son activité augmenter chaque année. En 5 ans, le nombre des naissances a progressé de 50 % pour atteindre près de 3 000 naissances en 2011. L’évolution est telle que le personnel redoute de travailler dans une usine à bébés, loin de l’état d’esprit qui a guidé les Bluets depuis leur création. (…)

Abonnés | 18/04/2012  (508 mots)

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Bientôt trois ans que la loi Hôpital, patients, santé et territoires (HPST) a été votée. Les hôpitaux publics en commencent tout juste la digestion. Rappelons-nous. C’était il y a bien longtemps. Avant François Hollande. Avec pour slogan emblématique « un seul patron  à l’hôpital » – formule portée par Nicolas Sarkozy en personne –, ce texte a, dès sa préparation et bien après sa promulgation, suscité un enthousiasme très modéré chez les médecins de l’institution. Car le « patron » ainsi désigné n’était pas celui que l’hôpital avait pour coutume de nommer.

Non. Le pilote, depuis l’été 2009, c’est le directeur. Et, au-delà de cette révolution de gouvernance, la loi dite Bachelot a, à bien des égards, changé la donne de l’exercice de la médecine à l’hôpital.

Inventée avant elle, l’organisation interne en pôles s’est étendue et les médecins « chefs de pôle » sont désormais de nouvelles figures de l’hôpital ; les CME ont (douloureusement) mué ; un statut un peu extra-terrestre de « clinicien » a vu le jour pour tenter d’attirer les médecins dans le secteur public ; des communautés hospitalières de territoire (CHT) se constituent ; les internes peuvent désormais faire des escapades dans le privé… Les agences régionales de l’hospitalisation (ARH), qui, ainsi que leur nom l’indiquait, chapeautaient jusque-là les établissements « en famille », ont gagné du poids et de l’influence en se transformant en agences régionales de santé (ARS).

Les médecins, dans tout ça ? Séduits, en colère, entrepreneurs, déçus ou enthousiastes, ils témoignent dans nos colonnes.

Karine Piganeau


11/09/2012

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